Standard halten und gleichsam ständig verbessern

 

Die kontinuierliche Verbesserung sollte keine Eintagsfliege sein. Die Herausforderung besteht darin, diese zu institutionalisieren und zu einem Bestandteil Ihrer täglichen Arbeit zu machen.

 
 

Unterstützung für Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer KVP-Organisation

  • Aufbau des Ideenmanagements
  • Visual Management, KVP-Tafeln, Info-Wände
  • Kennzahlen des KVP, Checklisten
  • Teamarbeit, Workshops, KVP-Zirkel
  • Kreativitäts-Workshops
  • Schulung Problemlösungstechniken
  • Moderations-Präsentationstraining
  • Mentoring, Coaching von KVP-Verantwortlichen
So können Sie sich stetig verbessern - auf dem Weg zur Business Excellence.

 

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